​

ניהול תקציב מדויק בפרויקטים בבנייה ותשתיות הוא קריטי להצלחת הפרויקט. חריגות תקציביות עלולות לגרום לעיכובים משמעותיים, להגדלת הוצאות בלתי מתוכננות ולפגיעה ברווחיות. שירותי הבקרה התקציבית והתמחור מאפשרים ליזמים, קבלנים, חברות ניהול ופיקוח לקבל תמונת מצב פיננסית מפורטת בזמן אמת ולוודא עמידה במסגרת התקציבית שהוגדרה.

​

שירותי בקרה תקציבית ותמחור כוללים:

​

✅ אומדן עלויות מקדים (Preliminary Budget Estimate)

✅ ניתוח והערכה של עלויות הפרויקט בשלבי התכנון.

✅ חישוב תקציב ראשוני על בסיס תקני עלות, מחירי שוק ומפרטי ביצוע.

✅ בחינת חלופות תכנוניות והשפעתן על התקציב.

✅ בדיקות היתכנות תקציבית והשוואת תמחור בין קבלנים וספקים.

✅ הפחתת סיכוני חריגה תקציבית באמצעות בקרת כמויות.

✅ בניית תקציב מפורט וניהול תזרים מזומנים .

✅ ניהול ומעקב שוטף אחר תקציב מול ביצוע בפועל.

✅ הכנת דוחות פיננסיים ותזרימי מזומנים לצורך תכנון כלכלי מיטבי.

✅ בדיקות כדאיות כלכלית ותמחור הצעות מחיר.

✅ בחינת רווחיות הפרויקט עבור יזמים וקבלנים.

✅ הערכת מחירי חוזים והצעות מספקים וקבלנים.

✅ ניתוח עלות-תועלת והתאמה לתקנים בענף הבנייה.

✅ בקרת ביצוע פיננסית וליווי שוטף.

✅ פיקוח על הוצאות בפועל והשוואתן לתקציב המאושר.

✅ זיהוי חריגות וסטיות תקציביות בזמן אמת.

​

בקרה תקציבית - ייעוץ וליווי בהחלטות תקציביות לצורך אופטימיזציה כלכלית של הפרויקט.

למי מיועד השירות?

​

✔ יזמים המעוניינים להבטיח שליטה מלאה בתקציב הפרויקט

✔ קבלנים ומנהלי פרויקטים הזקוקים להערכות עלות מדויקות

✔ חברות ניהול ופיקוח המבקשות לנהל תקציבים מורכבים

✔ רשויות מקומיות וארגונים המבצעים פרויקטי תשתית גדולים

​

שירותי הבקרה התקציבית והתמחור מבוססים על ניסיון נרחב בניהול תקציבי פרויקטים מורכבים, כולל פרויקטים רכבתיים. הידע המעמיק מאפשר מתן פתרונות מדויקים ויעילים לניהול תקציבי אפקטיבי, תוך הקפדה על עמידה ביעדי הפרויקט והבטחת רווחיותו.